目錄1、總則2、組織領導3、職責分工4、技術措施體系5、分析體系6、《單位報告節(jié)能技術監(jiān)督管理規(guī)定》1總則1.1線損率是供電部門的綜合技術經濟指標，也是衡量供電部門管理水平的重要標志之一。努力降低線損是加強企業(yè)管理，實現安全、經濟、多供、少損的重要方面。各單位必須加強對線損工作的領導。1.2全公司實行“統(tǒng)一規(guī)劃，分級管理”。必須加強領導，確保線損得到管理，指標得到規(guī)劃，采取措施減少損失，分析原因，評估得到系統(tǒng)化。1.3根據家、電網和省級電力公司的有關規(guī)定和指標，結合我公司的實際情況，為加強線損管理，努力降低線損，特制定本管理制度。2.組織領導2.1分管總經理為組長，由用電市場部、安全生產部、計量所、調度所、供電所(含客服中心)等單位領導組成線損領導小組，負責線損工作的領導。用電營銷部門是線損主管部門，配備專職線損人員。在其他相關部門和辦事處的專職或兼職工作及線損。3職責分工3.1線損領導小組職責3.1.1負責監(jiān)督檢查全公司線損工作。3.1.2負責公司線損率計劃指標、降損計劃和降損措施計劃的編制和實施。3.1.3貫徹并努力完成上級下達的線損率指標。3.1.4審查和修訂線損管理制度；3.2電力市場部的職責3.2.1會同有關部門制定公司降低線損的措施計劃，并監(jiān)督實施。3.2.2按期組織線損理論計算，定期進行線損綜合分析，編制專業(yè)線損統(tǒng)計分析報告。3.2.3會同有關部門檢查線損工作、線損率指標完成情況和線損獎金分配方案。3.2.4全面、及時完成蕪湖公司下發(fā)的與重措施、線損相關的各種報表的折疊、匯總、上報工作。3.2.5負責監(jiān)督和平衡關口表的校準。3.2.6負責電網無功電壓的考核和管理。3.2.7負責編制和發(fā)布年度和季度線損率計劃，制作月度統(tǒng)計報表，并提交相關報告。3.2.8負責業(yè)務計量管理，組織各供電站(客服中心)開展業(yè)務普查工作，減少竊電和非法用電，不斷完善用電管理措施，減少用電損失。3.2.9嚴格的用電管理制度和嚴格的抄表制度。3.2.10加強用戶無功功率的管理，使其達到規(guī)定的標準值。3.2.11負責農村電力線路的理論計算和線損分析。3.2.12負責制定農村電網規(guī)劃，調整電網；合理布局并納入項目計劃，組織實施。3.2.13制定農村電網降損措施，不斷降低線損。農村電力線路線損應控制在12以下。3.2.14加強農電無功電壓質量管理，達到規(guī)定要求。3.3調度室：3.3.1制定合理的運行方式，實現電網安全經濟調度。根據負荷變化，及時提出變電站的經濟運行方案，包括停運空載主變壓器，以保證網損計劃指標的完成。3.3.2根據系統(tǒng)有功和無功潮流的變化，提供全網無功補償方案，掌握輸變電系統(tǒng)無功設備的合理投切、停機和運行。3.3.3特別注意t #p#分頁標題#e#

3.5.2負責PT二次回路的壓降測試。標準和一級不應超過額定二次電壓的0.25%，二級和三級不應超過額定電壓的0.5%。超過標準的，負責技術改造。3.5.3及時抄送關口電能表，并負責各變電站的電量平衡。標準是220千伏及以上變電站母線功率不平衡率不超過1%，110千伏及以下變電站母線功率不平衡率不超過2%。如果發(fā)現不平衡率超標，及時到現場檢查原因，解決問題。3.6供電站職責：3.6.1負責全公司10kV以下線損和用戶電壓質量及無功的合理補償管理。3.6.2制定并實施降損措施計劃，積極完成線損率指標。線損率超過指標的，進行電壓分區(qū)、線路分區(qū)、區(qū)段分區(qū)、分站區(qū)統(tǒng)計分析，進行線損理論計算。3.6.3加強電表管理，做好計量裝置的綜合誤差，保證計量正確，進行業(yè)務調查，彌補被盜、漏電、錯電。3.6.4加強用戶無功管理，提高用戶用電率，達到規(guī)定值。4技術措施4.1各單位每年制定降損技術措施計劃并上報蕪湖公司輸變電部，納入本年度基建、大修、變更等項目，并安排實施。4.2技術措施重點是：升壓電網，縮短供電半徑，減少迂回供電(10kV 15k m以下，35kV 40k m以下)，更換導線截面，現場合理配置無功補償設備，每年有計劃地批量更新改造高消耗干式變壓器。4.4加強各變電站無功補償設備的管理。運行中列出的所有無功補償設備應隨時保持良好狀態(tài)，并按期進行巡回檢查和定期維護。出現故障時，應及時修復。4.5加強對無功設備投切時間和電壓偏差值的監(jiān)督和指導。有必要防止低功率運行，并防止無功功率在低負載期間送回電網。4.6全公司功率因數35kV—110kV系統(tǒng)0.95，10kV系統(tǒng)0.90。全公司10kV線路線損率(不含無損)6.5，線損率9.5的受損線路數不超過10條。4.7相關線損管理單位每年第三季度進行一次線損理論計算，掌握線損構成，有針對性地采取改進措施。5統(tǒng)計分析系統(tǒng)5.1各單位要完善原始記錄，做好年、季、月統(tǒng)計升降原因分析。5.2輸變電線路損耗分析應分為電壓和線路

進行，配電線損應分區(qū)、分所、分線進行分析，并分別與相應的線損理論計算值進行比較，以掌握線損電量的組成，找出薄弱環(huán)節(jié)，明確主攻方向。5.3按售電構成分析線損，將無損用戶的專用線、專用變、躉售電量等相對應從售電量中扣除后進行統(tǒng)計分析，以求真實的線損率。5.4負責線損率指標的單位要認真總結經驗，計算降低線損的效果。每季度進行一次線損分析，每半年進行一次小結，全年進行一次總結，并分別報送用電營銷部。6各單位上報用電營銷部的報表（見表一）蕪湖縣供電有限責任公司線損月報報表填報單位： 年 月 單位：KWH 分 類供電量售電量損失電量線損率備 注10千伏線損小 計抄表到戶線損分析及措施所 長： 填表人： 填報日期：#p#分頁標題#e#