2004年，由于電力緊張，部分機組老化，長期運行，各種問題虎視眈眈整個蒙古西部電網和機組安全生產。在這樣的情況下，安全生產的喜訊頻頻被報道，安全生產記錄不斷刷新。其中，經歷廠網分離的電力研究院，依靠優質高效的技術監督和服務，為自己贏得了市場的天空。內蒙古電力研究院作為孟茜電網的技術中心，承擔著內蒙古電力集團公司14家供電企業、北方聯合電力公司18家電廠、華準格爾發電有限責任公司、萬家寨水電廠的技術服務和技術監督任務，服務和監督范圍覆蓋整個孟茜電網。2004年，電力嚴重短缺，負荷迅速增加，出現了許多新建和擴建項目。這些因素給電網和聯網設備帶來了嚴峻的安全挑戰。面對挑戰，電力研究院領導小組提出了依靠技術確保電廠和電網安全的口號，技術監督和技術服務相結合，確保安全。針對基礎設施調試、檢修服務和監督檢查較多的情況，電力研究院開展了設備安全生產法規、規章制度、25項應對措施的深入學習和培訓，重點加強生產線的安全技術管理，在調試檢修現場設置專職安全技術人員，組織員工參加不同專業的安全技術考試后方可入場，系統開展設備檢修工作， 設備維修、實驗室和危險品安全技術知識學習，形成依靠技術說話和維護工廠安全生產的良好局面。 記者還了解到，研究所在確保工廠網絡安全生產的同時，十分關注自身技術的提升，創新空間進一步擴大。2004年，研究所高度重視與基層廠局的技術合作與交流，獲得內蒙古電力集團公司科技合作項目24個，其中9個直接實施；獲自治區科技進步獎2項，內蒙古電力公司科技成果獎8項，申請家電力公司、內蒙古電力公司科技成果獎41項。這些科研項目的開發為各類發電和供電企業提供了有力的技術支持，為蒙古西部電網和上網機組提供了有力的安全技術監督和服務。原安全電力研究院技術監督和技術服務負責人王院長對記者表示，通過技術服務和技術監督，是為各發電供電企業安全生產做出貢獻的主要途徑。特別是技術監督，是一把雙刃劍，既是權利，也是義務，讓廠辦體會到先苦后甜、短苦長甜的滋味。監督就不用說了，就是檢查督促做一件事或者不做一件事。結果當然是被監督的人不愿意，如果出現一些技術問題，他們會覺得更慘。2003年，研究所所長徐潤生提出“凡是影響電力安全穩定運行的，都要列為技術監督工作范圍”的思想，引起了家同行和部分省級網絡公司的重視。經過兩年的發展和完善，建立了“全員、全過程、全方位”的動態監管模式。以大電公司4號機組大修為例，電力研究院在大修前組織9個專業對4號機組進行了檢查，通過檢查提出了大修計劃建議，在大修期間對大修進行了指導和監督，大修后進行了復檢。這些措施很好地保證了機組的檢修質量，提高了檢修效率 #p#分頁標題#e#

除了組織檢查外，各專業還充分調動人員，合理利用時間，為現場提供技術服務，積極開展監理工作，人人參與監理，增強全體員工的監理意識；設立監管辦公室，開通24小時監管服務熱線，確保溝通暢通；調整《電力技術監督通報》為月刊，加強通知的時效性。通過多種形式的監督檢查，幫助各發電供電單位發現和解決了大量影響發電供電設備安全穩定運行的技術問題，受到各單位的好評。2004年7月，內蒙古電力公司500 kV變電站在輪換檢修過程中，僅發現兩大缺陷，即烏海變電站干式變壓器500 kV變壓器C相中性點CT兩繞組端接地和包頭高新500 kV套管C相端屏絕緣電阻不合格，并由高壓專業人員解決，得到集團公司領導的高度贊揚。一年來，查出并解決了上千個安全隱患，讓一些發電、供電企業的負責人改變了原來的態度，用不同的方式感謝這些電網衛士。如果說技術監督是一種剛性管理，那么技術服務就是一種以客戶為上帝的柔性關懷。鑒于目前電力嚴重短缺的情況，網絡中存在更多的不安全因素。他們積極提供高質量的技術服務，開展事故調查和處理。去年共發生豐鎮500 kV永豐二回路、烏海電業局35 kV集成塊鼓油注入事故、烏蘭水泥廠烏泰35 kV集成塊過電壓事故、電氣設備故障、西盟局正藍變壓器套管更換故障、龔雪燒唐公塔1號主變壓器事故、福永變壓器35 kV集成塊倒閘事故、萬家寨母線事故、 包頭古城改造事故和烏拉山電廠3號機組竣工，對恢復設備運行、提高各發電供電企業生產管理水平、提高防范意識、防止類似事故的發生起到了關鍵作用。 大修單位不僅要監督，還要提供優質的技術服務。面對8臺總容量141萬千瓦機組的大修任務，開展了全面優質的技術服務，發現并處理了不同機組的234項缺陷。對京達公司5號、6號鍋爐、包頭第二發電廠擴建機組等8臺鍋爐進行了化學清洗和成膜保護，這些鍋爐的鍋爐水冷壁腐蝕結垢嚴重。這些工作對電廠和電網的安全穩定運行具有特殊的意義。隨著春節的臨近，2005年的較好個用電高峰即將到來，孟茜電網將再次受洗。電力研究院是否能經受住考驗，安全順利通過用電較好高峰，采取了新的措施。介紹春節，確保各供電企業安全供電應急預案，制定節日期間突發事故應急預案，安排值班人員，增加安全檢查，確保健康運行，全力以赴